商品プランナー、商品開発士の認定は、わが国では唯一、日本商品開発士会がその資格認定を行っています。


JMCP日本商品開発士会



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社団法人日本販路コーディネータ協会

 



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「商品プランナー(商品企画)教育プログラム開発にあたって
当協会の文部科学省「専修学校教育重点支援プラン」報告書より一部引用

一般社団法人JMC日本販路コーディネータ協会
日本商品開発士会事務局
教育プログラム開発委員会報告


(1)文部科学省「専修学校教育重点支援プラン」実績報告書より
 
企業は『人材』が最大の財産であり、人材教育を最重点課題として、各種の業務においての業種は多業種にわたる。このような観点から、当協会では文部科学省「専修学校教育重点支援プラン」や、経済産業省の推進する「農商工連携等人材育成事業」、また「内閣府の6次産業化人材育成」にかかわる研修機関の指定を受け、教育プログラムの開発を行なった。

 それらの人材像の職種としては、広い意味での商工業・製造業全般、流通小売・卸業全般、商社、IT・情報通信・飲料・食品・衣料・ファッション・金融保険・広告・製薬・趣味・スポーツ・交通レジャーなどの商品企画、商品開発、マーケティング、販売企画、販売促進、営業企画、事業開発、営業開発などにかかわる事業従事者全般を想定している。
 
 日本商品開発士会は、JMC(日本販路コーディネータ協会)グループとしての専門領域としての大まかな棲み分けは、主として[商品企画プラン立案]においては、商品開発コーディネータ―などの専門家がになっている。また、[販路開拓・マーケティング支援]においては販路コーディネータのコンサルタントが、また[地域活化の取組みや、観光振興]においては、観光コーディネーターなど、上級ライセンス保持者がその専門家としての分野ということになるだろう。 

 そのため、日本商品開発士会では基本的に必要とされる知識やスキルの面においても、商品プランナー、商品開発士、商品開発コーディネータ―、さらに、上位のマネジメントマーケティング・コーディネータ育成のために、段階的にステップアップする育成プログラムの履修と、その後の実践型スキルアップ研修を通して、「MM戦略会議実践研修」、「戦略会議リーダー研修」、「スキルフォローアップ研修」、「講師認定研修」などのカリキュラムを提供している。
 実際の企業における活動や、商品開発コーディネータ―など、専門家としてのコンサルティングにおいては、中小企業の場合には特に多方面からのアドバイスが必要とされるため、各自の専門領域を広げておくことも重要になってくる。

(2)商品プランナー・ベーシック、商品プランナー(商品企画)教育プログラムの策定  
 
専門学校、短大向けには、別途学生向けの「商品プランナー・ベーシック」カリキュラムが用意されている。また、入門研修として「商品プランナー」のカリキュラム・コースを開設している。
 
商品プランナー[商品企画]における教育プログラムでは、商品企画の基礎的知識とスキル習得のほか、デザインコンセプトメーキング、ネーミング、著作権他、商標、意匠法な基礎的な知識と関連法規や、広報、広告、マーケティング等に関する知識・技術のみならず、企画・提案力、クレーム処理を含む社会人基礎力、問題解決力、プレゼンテーション力、コミュニケーション力などの多少高度な知識・技術も必要となってくる。
 その中には、実践的な内容も含まれているため、実務経験がない、あるいは少ないと考えられる方などにとっては、そうしたビジネス対応の場面での状況を具体的にイメージすることができず、理解するのが難しいのではないかと考えられる。  
 このような問題を解決するために、テキスト中の重要と考えられるテーマに対しては、その活動の事例に基づいたケーススタディ演習を補足的に付加する構成を行っている。 
 
 
商品プランナーの役割
 商品プランナー(商品企画)は、ブランドごとの対象客層、価格ランク、基本的なブランドのイメージ設定、さらにシーズンごとの市場調査や流行などの情報分析に基づいた商品企画の流れを知り、プランニングやデザインコンセプトメーキングを行なう商品企画の人材として位置づけている。

商品プランナー(商品企画)主要学習科目 

T.商品プランナー・マーケティング、市場調査の基礎 
U.商品プランナー・商品企画の基礎 
V.商品プランナー・デザインコンセプトメーキング基礎
W.商品プランナー・プレゼンテーションの基礎 など

商品プランナー、商品開発士に対応した基礎的知識とスキルのカリキュラム
(以下の各章項目を社会の実務経験がないと考えられる方にも、ご理解いただける内容として以下のカリキュラムを再編集しなおしたテキストとなっています)

商品プランナーテキスト
T.商品・サービス企画の基礎
第1章 新商品開発の基本
第2章 商品開発のプロセス
第3章 市場調査とデザイン志向
第4章 商品開発のコンセプトメーキング
第5章 商品開発コンセプトメーキングの事例1 
第6章 商品開発コンセプトメーキングの事例2 
第7章 商品開発ネーミング
第8章 商品開発パッケージング
第9章 商品開発デザイン

U.マーケティングの基礎
第1章 商品開発モノづくりとコトづくり
第2章 商品開発マーケティングの基礎
第3章 商品開発マーケティングミックス
第4章 商品開発マーケティング活用の事例研究
第5章 店頭マーケティングとその事例
第6章 メディアとイベント

V.商品開発におけるコミュニケーション・プレゼンテーションの基礎
第1章 商品開発ビジネスの基礎
第2章 商品開発コミュニケーションの基礎
第3章 商品開発ビジネスコミュニケーションスキル
第4章 プレゼンテーションの基礎
第5章 アイドマ理論によるプレゼンテーションスキル

W.MMPコミュニケーション・プレゼンテーションの基礎
第1章 マネジメントマーケティングの基本
第2章 「MMP」の実践事例
第3章 「グループワーキング研修」のテーマ事例
第4章 MMP研究の留意点

※一部、目次が変更となることがございます。



商品開発士テキスト

T.マーケティングの応用
第1章 WEB活用とマーケティング
第2章 インターネット時代のマーケティングと広告
第3章 CSRとCRM
第4章 企画書の作成から商品企画削除

U.商品・サービス企画の応用
第1章 新商品開発の基本(商品企画10 のステップ)
第2章 商品開発のマーケティング環境分析
第3章 ポジショニング分析
第4章 商品コンセプトを創る
第5章 ブランド戦略基礎プロトタイプ(試作品)
第6章 流通から見た商品開発
第7章 ブラッシュアップ
第8章 流通チャネル概論とチャネル戦略(商品分類基礎)
第9章 産業財マーケティングの特質
第10章 製品の評価
第11章 企業の財産権

V.マネジメントマーケティングの応用
第1章マネジメントマーケティングの基本
第2章商品企画 MMCの活用とアイデア発想法
第3章マネジメントマーケティング(MM)戦略シート(※)の作成事例
商品開発(※)グループワーキング

※一部、目次が変更となることがございます。

商品開発コーディネータの公式テキストは、より高度な専門家の内容となっている。

 本商品プランナー(商品企画)テキストでは、プランナー(商品企画)の役割や、必要な基礎的知識やスキルに的を絞り、一連の活動に沿って、さまざまな事例を通して社会の実際の活動現場の状況や考え方を具体的に把握することができるようになっている。そのように配慮することで、より現実感をもった効果的な学習が可能になると考えられる。
 その観点から、プランナーにおいてはコアとなる教材としてさまざまな事例に基づいたケーススタディ演習集を開発した。
 ケーススタディ演習においては、ロールプレイによる参加型の演習やグループ学習なども効果的に取り入れるように工夫し、プランナーに必要となるコミュニケーションスキルやプレゼンテーションスキルなどのスキルアップにもつながり、より一層の学習効果が得られると考えられる。

 また、テキストの中には、解説を必要とする専門用語が見受けられるため、テキスト中の重要な用語に対して解説を施した用語集の開発も、社会の実務経験がないと考えられる方などにとっては、テキストの理解を深める上で、重要であると考えている。
 指導要領には、その辺の扱いも記載する予定であるため、運用の際には、指導に当たる講師などへの配慮を加えている。

 

資格試験概要
商品プランナー資格試験概要

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〒115-0055  東京都北区赤羽西4-4-2 倉上ビル1階
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